人事評(píng)估是在沒(méi)有正確答案的“商業(yè)”世界中進(jìn)行的，這與學(xué)校教育中的成績(jī)?cè)u(píng)估不同，正確答案的數(shù)量與成績(jī)的好壞直接相關(guān)。那就是“人事評(píng)價(jià)難”。本文將介
2022-04-20 15:53:18 查看詳情
為了進(jìn)行人員績(jī)效評(píng)價(jià)，需要使用多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。人事評(píng)價(jià)的基本方法是從多角度綜合評(píng)價(jià)后確定員工的工資和獎(jiǎng)金。但是，有些人可能想知道“應(yīng)該評(píng)估哪些項(xiàng)目”。
三個(gè)
2022-04-19 14:50:17 查看詳情
績(jī)效考核的作用不僅僅是確定工資和獎(jiǎng)金。如果只是評(píng)估，則無(wú)需費(fèi)心去設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從管理部門(mén)或人事部門(mén)的角度做出判斷，會(huì)花費(fèi)更少的時(shí)間和精力。 績(jī)效評(píng)估有幾個(gè)比治療
2022-04-19 14:44:40 查看詳情
在人事考核中，進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)需要設(shè)定目標(biāo)。設(shè)定方法有以下4種：“360度評(píng)價(jià)”、“工作績(jī)效”、“能力評(píng)估”、“階段選擇一種方式”。因
2022-04-19 14:39:13 查看詳情
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那我們應(yīng)該如何制定周密的績(jī)效考核方案，讓員工具有超強(qiáng)的執(zhí)行力?以下是T
2022-04-19 14:30:58 查看詳情
企業(yè)管理是提高公司內(nèi)部生產(chǎn)力的必要思維方式。然而，有很多公司不知道該管理什么以及如何進(jìn)行，并且無(wú)法將其付諸實(shí)踐。
因此，在本文中，Teamface企典將詳細(xì)說(shuō)明要管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容
2022-04-18 15:46:30 查看詳情
銷(xiāo)售管理，即管錢(qián)、管貨，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，但管理起來(lái)非常復(fù)雜，容易出錯(cuò)，管理工作效率低下。順利、準(zhǔn)確地執(zhí)行銷(xiāo)售管理操作具有巨大的好處。我們將解釋銷(xiāo)售管理的優(yōu)點(diǎn)和過(guò)
2022-04-18 14:06:03 查看詳情
?預(yù)算管理系統(tǒng)自動(dòng)化和簡(jiǎn)化預(yù)算管理，例如為每個(gè)部門(mén)收集和組織預(yù)算。可能有很多公司手動(dòng)使用 Excel 等。通過(guò)使用預(yù)算管理系統(tǒng)，不僅可以提高組織和管理的效率，還可以增加或更
2022-04-18 13:44:02 查看詳情
在過(guò)去的幾年里，項(xiàng)目檔案協(xié)同已經(jīng)分為兩個(gè)不同的類(lèi)別之一：事務(wù)性或協(xié)作性。顧名思義，事務(wù)性?xún)?nèi)容與企業(yè)日常使用的案例管理內(nèi)容直接相關(guān)。另一方面，協(xié)作內(nèi)容與人們?yōu)榉e極完成工作
2022-04-15 14:48:12 查看詳情
1.?一切都在正確的時(shí)間——不要錯(cuò)過(guò)甘特圖軟件有助于適應(yīng)實(shí)時(shí)發(fā)生的延遲。可以使用甘特圖軟件捕獲和管理任務(wù)相關(guān)性及其對(duì)完成任務(wù)所用時(shí)間的影響。2.行程表（Team
2022-04-15 14:14:12 查看詳情
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