越來越多的公司拋棄傳統(tǒng)的手工紙等低效方法來評價員工的績效。 這些公司正在選擇新的績效管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)評估標準的一致性、簡化績效管理流程和節(jié)省寶貴時間。

　　什么是績效管理系統(tǒng)

　　績效管理系統(tǒng)是一種對員工績效水平進行持續(xù)、可衡量跟蹤評估的機制，使公司管理員能夠在提高員工個人、相關部門績效的同時，有效地實現(xiàn)公司整體的業(yè)務戰(zhàn)略目標。

　　績效管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的好處

　　將現(xiàn)有流程切換到績效管理系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來以下好處

　　1 .績效管理過程的一致性

　　績效管理的系統(tǒng)化進一步規(guī)范了各利益相關者和組織的評價流程，并且不會因為特定原因而使少數(shù)人的評價標準產(chǎn)生差異。

　　2 .客觀地評判績效的優(yōu)劣

　　績效管理系統(tǒng)可以實時數(shù)據(jù)跟蹤每個員工的績效，透明的績效管理系統(tǒng)可以使哪些員工在同等條件下做得更好，在發(fā)掘潛在的優(yōu)秀員工的同時，還可以使績效平均水平下的員工適當

　　3 .提高員工的積極性和士氣

　　由于自動化的系統(tǒng)審計比手動審計更客觀，員工更注重績效評估結果，更積極地尋找和改善工作不足的地方。 這有助于提高員工的工作積極性和團隊士氣。

　　4 .節(jié)省時間

　　通過績效管理系統(tǒng)管理績效，免除了痛苦的文檔工作，更快地填寫、處理和反饋相關評價內容和結果，為企業(yè)管理人員和員工節(jié)省了大量時間。

　　優(yōu)秀的員工績效考核系統(tǒng)選型與系統(tǒng)應有的特點：

　　1.員工端發(fā)起考核方案，支持KPI/OKR/雙混/360多種考核方式

　　2.多種考核模板，企業(yè)各崗位皆可使用，公平“量化”各部門工作成果

　　3.HR可結合部門需求對員工績效結果進行“正態(tài)分布調整”

　　4.根據(jù)實際需求建立公司級、部門級、崗位級指標庫，專設企業(yè)文化及價值觀指標庫

　　5.自動生成績效報表，自動生成員工成長軌跡，為員工發(fā)展提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　6.自動生成評估結果及員工成長軌跡，自動對接一鍵報表，為人才管理提供依據(jù)

　　7.對于績效結果，員工可進行一鍵確認或申訴

　　8.績效評價及評分標準也會隨著企業(yè)的發(fā)展而有所改變，所以良好的績效管理系統(tǒng)能夠允許企業(yè)自定義相關的績效評價標準以及相應標準下的評分，通過合理的調整使其可以適應企業(yè)的發(fā)展變化。

　　無論您是第一次創(chuàng)建自己的績效管理系統(tǒng)，還是只是尋求績效管理方式的變革，通過創(chuàng)建自己的表單和工作流程，您可以無代碼搭建適合企業(yè)自身需求的績效管理工具，擁有一個卓越的績效管理系統(tǒng)對于您企業(yè)的成功發(fā)展至關重要。