銷售團隊管理是企業管理中一個十分重要的環節，而企業想要發展的好就必須使用有效的辦法來管理銷售團隊，以此提升獲得的訂單機會數，爭取提高每個訂單機會的概率，提升銷售業績是銷售團隊管理控制的核心目標。所以企業很有必要使用CRM系統來管理銷售團隊，具體CRM系統是如何助力企業管理好銷售團隊的，達到更好的協調內部資源,更高效的幫助企業匹配供需雙方,并有效的提升銷售力和客戶體驗？

　　1.加強銷售團隊建設，提升團隊業績

　　2.重新定位銷售經理的角色

　　3.實施銷售目標管理

　　4.加強對業務員的培訓和指導

　　5.士氣提升和能力提升雙管齊下

　　6.公正、客觀地進行業績評估，盡量將考核指標量化、標準化

　　總而言之，現在的管理銷售團隊并不是單靠幾條企業規章制度，或者幾句簡單的夸獎，就可以讓團隊員工賣力了。想要避免企業出現一團散沙的工作狀態，想要做好銷售團隊管理，就必須明確的團隊目標、建立緊密的團隊協作、實現高效的團隊執行，打造優質銷售團隊，將會讓企業銷售的業績越來越好。