績效考核除了能激發(fā)員工的創(chuàng)造能力和工作的動力，降低成本、提高效率、增加效益外。企業(yè)在采用傳統(tǒng)的線下填報、審批、上報、匯總計算、反饋的方式。存在上報、審批不及時、計算量大等問題，主管部門不僅工作量繁雜而且影響考核效率。而如果使用了Teamface績效考核管理系統(tǒng)則可以在這些全部流程化管理，而企業(yè)使用績效管理系統(tǒng)有以下幾個好處

　　1.根據(jù)據(jù)企業(yè)管理制度，建立科學(xué)的月度、季度、年度等考核體系，自動匯總到員工薪資體系，無需人工操作，把員工績效流程化管理。

　　2.實現(xiàn)各單位的員工銷售額，自動匯總成數(shù)據(jù)表單，自動生成。企業(yè)管理者可隨時查看各部門的各種績效。

　　3.實現(xiàn)企業(yè)單位量化考核，為不同單位建立不同程度的考核制度，實現(xiàn)考核的公平公正。

　　4.實現(xiàn)企業(yè)績效全閉環(huán)的考核流程化管理

　　5.為企業(yè)智能化生成各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，為管理層提供有力的決策支持

　　所以總的來說，績效管理系統(tǒng)不僅可以幫助企業(yè)達(dá)到激發(fā)員工的創(chuàng)造能力和工作的動力，為企業(yè)降低成本、提高效率、增加效益等好處，還可以把企業(yè)的各類數(shù)據(jù)信息化管理。