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從一般企業成長規律上來講，在成立初期，在面臨行業競爭和人才壓力的情況下，人員規模的增長速度與企業業務發展速度基本保持同向。在經歷企業經營規模和人員規模快速增長階段之后，企業將面臨可能會產生的“邊際遞減效應”

2019-10-16 12:33:05 查看詳情

在市場經濟的大環境下，無論生產型企業或銷售型企業，都會有自己固定的銷售客戶資源，穩定的客戶，是每個企業生存和發展的重要保證。因此，管理好企業客戶，深度挖掘客戶潛在需求，幫助企業爭收創收，也就成為了每個企業管理者

2019-10-16 12:30:33 查看詳情

企業如何管理銷售人員防止客戶流失，這個問題我們不妨換個解決思路，為什么一定要通過“管理銷售人員”來防止客戶流失呢？為什么企業不“直接進行客戶的管理”（通過西安crm客戶管理系統）呢？

2019-10-15 11:27:41 查看詳情

工程合同管理軟件是幫助企業進行商務合作合同、文檔等進行系統性管理的平臺，但是不是說只要企業內有這些東西的企業就適合引入合同管理系統，那么到底什么類型的企業會使用合同管理系統呢？適用合同管理系統的企業特點

2019-10-15 11:24:57 查看詳情

對于學校的OA辦公系統來說這個功能是每天使用人員登錄系統以后必看的一個模塊，學校這種機構組織類似于政府部門的情況，每天都會有一些重要的批文、通知、公告、獎懲等方面的信息，讓內部的使用人員能夠第一時間的接收到這些重要信息。

2019-10-15 11:19:09 查看詳情

現在的CRM的設計理念，基本上是滿足管理者焦慮的需求，并沒有真正體現在客戶保值增值方面的價值。目前的CRM客戶關系管理系統主要是滿足管理者兩種焦慮情緒：

2019-10-15 11:13:48 查看詳情

客戶管理是銷售人員日常工作的重要事項，傳統銷售：目標客戶定位：目標客戶一旦鎖定，即需制定跟進策略，并實施公關洽談，以確定成交信息收集分類：客戶信息收集后，進行有效分類，一般可分為目標客戶、潛力客戶、重點客戶

2019-10-15 11:07:43 查看詳情

先說說作為消費者4s店服務吧。去買車進門后有導購，給帶你你看車，看好之后有銷售顧問給你落實車價，內飾，貸款等等，最后弄好所有把車開出來，給你說保養和使用注意事項，開出來之后4s店回訪詢問使用情況，這是4s店的一般套路。

2019-10-12 16:23:03 查看詳情

客戶從進店/來電或者留下線索資料開始，就與4S店和廠家建立起了聯系，這種聯系直到客戶明確拒絕該品牌的（未買此品牌），或者客戶終止使用該品牌車型（已購車客戶），聯系中斷。在整個聯系過程中，你都是廠家和4S店的客戶

2019-10-12 16:12:22 查看詳情

杭州旅游產業人力管理制度對企業用戶最明顯的價值是提高人力資源管理的工作效率，降低人事管理部門的工作強度。這也是最直觀的。從更深層次上看，人力管理制度為企業提供了一個標準化的人事管理平臺，有利于管理人員對企業的全面控制；

2019-10-12 16:09:59 查看詳情