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雖然大多數企業都明白他們必須調整其流程以適應更數字化的方式，但大約75%到80%的數字化轉型未能實現其目標并最終失敗1。成功與失敗之間的區別在于您部署的數字變革模型的類
什么是數字化轉型？數字化轉型是一項廣泛的業務戰略，適用于所有行業，旨在解決傳統業務挑戰并利用技術創造新機遇。它需要接受全新的工作方式并為客戶創造價值。數字化轉型投資穩
數字化轉型的努力不是一勞永逸的事情——它們對于任何品牌未來數字化成功的希望都至關重要。以下是我們對數字化轉型未來的一些預測。負責任的人工智能。多年來，人
盡管 COVID-19 大流行加速了許多組織的數字化轉型，但它也制造了一些 障礙。隨著客戶偏好的變化，營銷人員被迫關注短期獲取目標，而不是長期客戶保留。在此過程中，數據質量已成為
組織進行數字化轉型的主要原因之一是害怕落后于競爭對手。 Teamface企典 的數據，到 2023 年，數字化轉型投資 預計將達到 6.8 萬億美元，并以 15.5% 的復合年增長率 (CAGR) 增長
數字化轉型戰略離不開執行它們所需的工具。鑒于技術變化的速度，許多組織不斷評估他們的技術堆棧。根據 2021 年 Teamface企典 更換調查，67% 的營銷人員在過去 12 個月更換了營
執行數字化轉型取決于擁有具有強大數字技能的員工，他們可以管理 始終在線的營銷機器。對于營銷領導者而言，這意味著一支能夠實現組織最終目標的團隊：令人信服且無縫的客戶體驗
數字化轉型始于 業務戰略。產品、服務、營銷和銷售目標提供了支持組織的客戶體驗目標的基本框架和必要信息。然后，執行團隊為創建一致性和可實現的數字化轉型計劃定下基調，該
客戶比以往任何時候都更渴望無縫、互聯的體驗，這迫使許多品牌放棄舊的營銷方法，轉而采用新策略。但許多因素使這種轉變說起來容易做起來難。大流行導致的客戶行為變化、對第三
需求不匹配
自身需求與系統功能難以匹配實用性差
缺乏靈活性
流程固定，后期變動需求將增加額外費用
缺乏針對性
不具有企業所屬行業特性，應用效果差
功能太單一
無法滿足企業一套系統解決全部環節的需求
缺乏個性化
無法滿足企業的個性化需求及偏好
上手操作慢
企業需迎合系統流程，學習適應周期長
01 / 界面定制
支持個性化界面設置
登錄Logo/系統顏色/背景圖片/風格……
02 / 功能定制
支持任一功能自由定義
字段/模塊/業務類型/角色布局/流程/規則/關聯性……
03/ 應用定制
據企業不同業務需求搭建應用，一站式管理更省心。
渠道管理/庫存管理/生產管理/財務管理/進銷存管理……
04/ 行業定制
針對行業性質定制更適合企業的解決方案。
IT互聯網/生產制造/教育培訓/能源材料/房地產/環保行業……
05/ 數據定制
以數據驅動業務，實現精細化運營
客戶畫像分析/季度業績統計/回款情況……
06/ 集成定制
與其它外部系統打通，滿足企業的業務擴展需求。
第三方招聘平臺/ERP系統/財務系統……
07/ 個性定制
本地化部署，源代碼等其它特殊需求
快速搭建
自定義配置
簡單易學
數據安全
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