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確定最合適的薪酬結構對于組織 許多總獎勵領導人都發現越來越難以確定薪酬結構最適合它們的優先事項。 組織發展計劃和人才管理目標將有一個獨特的影響是否是傳統的等級。
相對完美的薪酬架構是動態的薪酬方案，完善薪酬激勵方案可以幫助企業實現目標，讓員工實現賺錢的夢想。
薪酬設計的目的是讓剛剛創業的公司獲得生存的機會，讓已經成型的公司提
薪酬布局有很多種叫法，如：薪酬績效、薪酬管理、KPI、績效管理、績效考核等等，許多企業對于薪酬、績效和考核是一樣的，但是，很多企業都是喜歡混為一談，認為這東西就是一樣的，所
使用正確的薪酬管理軟件，使您能夠按時正確地支付員工工資，這是確保員工滿意度和忠誠度的最簡單方法之一。選擇薪酬管理軟件本質上是一個四步過程： 評估您的薪酬管理需求 列出
現如今，隨著我們國家經濟的不斷發展，使得很多企業有了足夠的市場空間來擴大自己的發展規模，大中型企業超過萬人的員工數量是很常見的事情，而對于員工的管理，企業就需要有一款適合
對于迅速發展的集團企業來說，如果能在短時間內迅速計算員工的薪酬，就能一定程度上提高辦公效率，節約HR計算薪酬。 集團企業需要根據部門復雜情況、員工工種多等現實情況，對不同部門不同種類的員工進行分類計算，往往需要HR花費大量時間計算工資，工資計算結果的準確性還很難預估。 許多集團企業HR直說:“集團公司的工資太難算了!
在沒有薪資管理系統之前，企業計算員工薪資靠的是EXCEL，即使在流行人事薪資系統的現在，有些企業依然堅持使用原始傳統的EXCEL來計算工資。 那么，工資管理系統和EXCEL到底有什么區別呢?
傳統的工資發放是企業的一個痛點：各行業可能有自己的工資計算和工資支付方式。 從收集原始數據到合并計算公式，最后合并發送。痛點是傳統的Excel計算并支付工資，需要大量的人員進行審查和工資清單的裁剪工作非常費事，并且很難找到適合企業自身的工資計算的產品。
在企業管理中比較重要的一環是薪酬酬管理，而且工資的支付也容易被忽略但是重要的一環。 這可以讓員工清楚地了解自己的工資狀況和福利狀況，有效地避免工資條規范的發行和保留使企業將來陷入不必要的勞資糾紛。
需求不匹配
自身需求與系統功能難以匹配實用性差
缺乏靈活性
流程固定，后期變動需求將增加額外費用
缺乏針對性
不具有企業所屬行業特性，應用效果差
功能太單一
無法滿足企業一套系統解決全部環節的需求
缺乏個性化
無法滿足企業的個性化需求及偏好
上手操作慢
企業需迎合系統流程，學習適應周期長
01 / 界面定制
支持個性化界面設置
登錄Logo/系統顏色/背景圖片/風格……
02 / 功能定制
支持任一功能自由定義
字段/模塊/業務類型/角色布局/流程/規則/關聯性……
03/ 應用定制
據企業不同業務需求搭建應用，一站式管理更省心。
渠道管理/庫存管理/生產管理/財務管理/進銷存管理……
04/ 行業定制
針對行業性質定制更適合企業的解決方案。
IT互聯網/生產制造/教育培訓/能源材料/房地產/環保行業……
05/ 數據定制
以數據驅動業務，實現精細化運營
客戶畫像分析/季度業績統計/回款情況……
06/ 集成定制
與其它外部系統打通，滿足企業的業務擴展需求。
第三方招聘平臺/ERP系統/財務系統……
07/ 個性定制
本地化部署，源代碼等其它特殊需求
快速搭建
自定義配置
簡單易學
數據安全
關注公眾號，使用Teamface
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