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是什么推動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的增長？

客戶比以往任何時候都更渴望無縫、互聯(lián)的體驗(yàn)，這迫使許多品牌放棄舊的營銷方法，轉(zhuǎn)而采用新策略。但許多因素使這種轉(zhuǎn)變說起來容易做起來難。大流行導(dǎo)致的客戶行為變化、對第三

2022-03-31 16:10:57

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將組織的運(yùn)營轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆珨?shù)字化系統(tǒng)以更好地滿足品牌和客戶需求的過程。在整個過程中，數(shù)字技術(shù)滲透到品牌的核心戰(zhàn)略中，讓營銷、銷售、產(chǎn)品、客戶服務(wù)、運(yùn)營和

2022-03-31 16:04:22

企業(yè)管理系統(tǒng)的類型有哪些？

　　企業(yè)系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)的收益業(yè)務(wù)，幫助他們管理大部分功能(包括決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控、分析等)，并能提供準(zhǔn)確、完整、實(shí)時的信息。公司資料。包含管理洞察力的軟件，為管

2022-03-11 18:21:18

什么是企業(yè)運(yùn)營管理的五大系統(tǒng)？

　　什么是企業(yè)運(yùn)營管理的五個系統(tǒng)？本文主要從方案管理、流程管理、組織管理、制度管理、文化管理五個方面對企業(yè)管理系統(tǒng)中止了論述。那細(xì)致狀況如何？　　企業(yè)管理的五大系統(tǒng)

2022-03-11 18:00:18

企業(yè)定制績效管理的6步法，趕緊學(xué)習(xí)起來！

　　美國知名績效管理專家喬恩·沃納( JonWarner) 說： “績效評估和績效管理同樣關(guān)注變化和變遷。在管理上，也分為兩面性，如：企業(yè)與個人、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、控制與

2022-03-08 16:35:35

業(yè)務(wù)流程自動化(BPM)的好處

業(yè)務(wù)流程自動化或是利用技術(shù)來取代人類的人力，為高容量、耗時的，重復(fù)性任務(wù)。依靠自動化的業(yè)務(wù)意味著負(fù)責(zé)的某些活動從人類對機(jī)器以盡量減少人力。結(jié)果，業(yè)務(wù)流程是一致的、具有

2022-03-04 17:10:08

企業(yè)績效管理(KPI)：定義和好處

　　領(lǐng)導(dǎo)人的組織，例如私人公司、政府機(jī)構(gòu)和非營利組織，使用一個范圍廣泛的技術(shù)測量組織的成功。一種方法被稱為企業(yè)效績管理或KPI.如果你在它的工作、管理或領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)計(jì)劃可

2022-02-28 18:26:04

最好的企業(yè)CRM客戶關(guān)系管理軟件解決方案

CRM客戶關(guān)系管理軟件是一個改變企業(yè)規(guī)則。它提高生產(chǎn)率(高達(dá)34%，根據(jù) 一個報告 )，并有助于捕獲的客戶信息，跟蹤現(xiàn)有的和潛在的客戶，發(fā)展的營銷活動和自動處理的幾乎每一個過程

2022-02-25 15:39:23

如何建立符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)布局的組織布局？

很多企業(yè)制定組織布局為執(zhí)行與實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)布局時，很多企業(yè)對于組織布局的設(shè)計(jì)上，有諸多的不理解，不知道該如何才能設(shè)計(jì)好企業(yè)的組織布局，最后只能照搬同行或自己看得差不多的組

2022-02-25 15:30:58

企業(yè)如何設(shè)置合理的薪酬布局?

　　薪酬布局有很多種叫法，如：薪酬績效、薪酬管理、KPI、績效管理、績效考核等等，許多企業(yè)對于薪酬、績效和考核是一樣的，但是，很多企業(yè)都是喜歡混為一談，認(rèn)為這東西就是一樣的，所

2022-02-25 14:56:54