人員養(yǎng)成計(jì)劃

人力資源管理系統(tǒng)可以匯集員工檔案，形成數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，讓員工優(yōu)勢(shì)清晰可見(jiàn)，由此輔導(dǎo)人力資源部門(mén)設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)、晉升機(jī)制，以及合適的崗位職業(yè)。比如一位員工在升職時(shí)，人力資源部門(mén)可調(diào)看該員工入職檔案、在職表現(xiàn)成果，系統(tǒng)也會(huì)給出職位調(diào)動(dòng)的建議，供人力資源部門(mén)參考決策。

人員招聘管理

對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，儲(chǔ)備人才是獲取重要資源模式，企業(yè)只有不停補(bǔ)充人才，才能平衡企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)管理系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)需求，優(yōu)化招聘過(guò)程，減少招聘人員工作量。其次能夠精準(zhǔn)核算招聘成本，設(shè)定可控范圍，避免超支。

績(jī)效考核管理

很多企業(yè)擁有多個(gè)子公司，分布各個(gè)區(qū)域，那傳統(tǒng)的績(jī)效考核模式就很難對(duì)其余地區(qū)進(jìn)行考核，易造成管理模糊等問(wèn)題。而企業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng)卻能夠?qū)⑺袇^(qū)域、公司、部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)入系統(tǒng)，進(jìn)行遠(yuǎn)程考核，還能打通與財(cái)務(wù)端聯(lián)系，直接算出薪資，方便高效，還便于形成系統(tǒng)化管理。

總結(jié)

企業(yè)管理系統(tǒng)管理可基于互聯(lián)網(wǎng)模式，為企業(yè)帶來(lái)新型管理系統(tǒng)，讓企業(yè)在大數(shù)據(jù)的沖擊之下仍能夠存活，讓人力資源也能在企業(yè)管理系統(tǒng)幫助下穩(wěn)固長(zhǎng)青。