流量紅利結束，70%中小企業將被清場：如何活下去？
發布人：Teamface(Mavis) 發布時間：2019-11-26 10:06:50
“這次的經濟周期，會讓70%-80%的中小企業被清場。”
近日，中國著名商業顧問劉潤老師發表了一篇《未來5到10年，70%中小企業被“清場”：好的企業，埋頭潛行，等待春天》，引起了業界企業的高頻轉發+專注。
劉潤老師在文中表示：我們需要清楚地知道并承認：依靠“流量紅利”的時期已經結束了，躺著賺錢的時候已經過去。新一輪競技，從“流量”戰場開始轉為“管理”戰場，以企業效率+運營能力創造同行之間的落差，向管理要效益，是企業需抓住的新紅利。
事實上，我們已經看到，自2018年以來，“寒冬”、“倒閉”、“裁員”、“跑路”、“失業”、“一二線寫字樓大量空置”等新聞字眼從全球各個不同角落頻繁爆出。
而2019年形勢更為嚴峻。據網絡輿情監測系統顯示，在2019年1月8日-1月13日，僅僅六天時間，網上關于倒閉的新聞就有16410條之多。
寒冬來臨，中小企業的出路在哪里？如何“活下去”？ 管理：企業未來最大的藍海之道 北京企業管理咨詢協會副會長蔡元恒曾在文章中表示：“經營一個企業最大挑戰從來都不是在技術本身，而在于人，如何讓一群最棒的人一起“有效”地工作，是件非常困難的事情。因此，從這個意義上來說，有效的管理才是企業的核心靈魂，未來各個行業都嚴重的飽和過剩，提升效率降低成本，精益至臻，這些必須依靠強大的管理能力，管理才是一個企業未來最大的藍海之道。”
究竟企業管理怎么做？如何抓住“管理藍海”，實現企業成功逆襲呢？
Teamface創始人楊建先生認為：“管理=管人+管錢+管事，而Teamface一站式企業管理系統的誕生就是為了讓企業更好的‘管人’、‘管錢’、‘管事’！“
1、Teamface如何管人？
知道每個客戶是誰，買了什么東西，花了多少錢，多長時間來一次，有沒有轉介紹
——即CRM：客戶關系管理
知道每個員工的工作狀態、工作進度如何，對企業的價值貢獻幾許，忠誠度如何？組織結構合理嗎？是否存在人員冗余？
——即HR：人力資源管理
知道供應商的詳情、歷史供貨價格是多少，有多少談判空間，材料質量是否物美價廉，風險是高還是低，是否在可控范圍
——即SCM：供應商管理
2、Teamface如何管錢？
完善的預算制度，讓企業的每一分錢都花得明明白白，花得有價值！能夠為企業帶來多少企業效益？
——即：成本管理
知道企業的現金流情況如何，合同款項到賬了多少，需要催款的還有哪些？應收賬款多少？
——即：回款管理
3、Teamface如何管事？
知道每個渠道的客戶轉化率高低，有效線索的特征有哪些？市場需求趨勢是如何變化的？是否存在新商機？
——即：渠道管理
知道每個項目的整體進度，各子任務的負責人是誰？完成情況如何？能否按時交付？怎樣規避項目延期風險？
——即：項目管理
知道各個工作審批的進度，流程是什么樣的，員工每天完成了哪些內容，工作計劃是什么？工作中遇到了哪些困難？外出是否在崗？
——即：OA移動辦公
知道公司每個季度、月度的業績完成情況，與目標計劃差多少？貢獻利潤的客戶主要是哪一類？他們有何特征？如何提高這一類客戶的占比？
——即：數據分析
Teamface能做的，遠不止這些 · 1個工作臺集中管理所有應用
· 5大核心應用覆蓋企業85%主流場景
· 8個常用功能滿足企業管理基本需求
· 2000+模塊可自由組合企業所需的管理系統
· 專注于為企業量身定制管理解決方案
Teamface的核心優勢： 一、無需代碼開發，拖拉拽搭建，即搭即用
二、0使用門檻，一看就會，簡單易上手
三、完全自定義，需求隨時修改，靈活性強
四、囊括海量應用，用戶還可以按需創建應用
五、一站式平臺，數據互聯互通，助力精準決策
在未來，什么樣的企業可以活下來？ 北京企業管理咨詢協會副會長蔡元恒曾在文章中表示：
企業管理系統強、老板也強，企業就會發展的很好；
企業老板強，管理系統弱，企業是在慢慢等死；
企業老板弱、管理系統也弱，基本離死不遠了；
企業管理系統強，老板弱，企業也可以活下來。
是時候應用一個企業管理系統了。Teamface強大的定制功能，值得你即刻擁有！
