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　　對于大型企業，市場上的績效管理系統一般是不符合他們的要求的，難以找到匹配的，一般是通過軟件開發公司進行定制開發的。

　　當然這個績效管理系統是公司的管理系統的一部分，因為是定制的管理系統，所以是能夠進行軟件系統擴展的，能夠根據企業的需要來進行定制。

　　那么企業KPI績效管理系統在定制的情況下，需要那些功能?

　　1.自定義評價和評分標準

　　績效評價及評分標準也會隨著企業的發展而有所改變，所以良好的績效管理系統能夠允許企業自定義相關的績效評價標準以及相應標準下的評分，通過合理的調整使其可以適應企業的發展變化

　　2.績效管理流程自動化

　　所有的績效評估流程完全在線化處理，每一步評判的標準是什么、需要哪些人參與，這些都可以自動化進行提示和處理，無需通過手動或者紙質的方式進行處理，

　　3.合理制定績效目標

　　如果績效目標要求太高，那么員工不易達成，會打擊員工的積極性;如果績效目標要求太低，那么不利于激發出員工的工作潛力，不能幫助企業整體效益最大化。

　　4.良好的反饋機制

　　通過績效管理，企業可以幫助員工分析工作中的優點和不足，鼓勵員工揚長避短