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說起OA系統，很多人都已經非常熟悉了，甚至有的人每天都在用，但是提及項目管理系統，那么就有很多人會一頭霧水了，那么項目管理系統和OA協同辦公系統的區別在哪里？
 
對企業的側重目標不同

OA系統主要是面向企業的日常運作和管理，人事、辦公、流程、協同、溝通等方面，可以說是涉及到了企業的方方面面，讓企業在日常的工作中能夠提升效率。

項目管理系統的主要面向對象是企業所有的項目（已發生的、正在發生的、將要發生的）進行管理，對所有項目的生命周期進行全方位的管理，從項目的啟動立項，項目計劃和制度的設定、項目計劃和制度的實施、項目進度、風險和質量的監控、項目資源的調配協調，實現所有項目管理的自動化和簡單化。

對企業的投入成本不同

與OA協同辦公系統的大規模普及不同，現代的項目管理系統雖然在國外比較成熟，但在中國仍處于推廣的初級階段。許多公司在做項目的過程中經常遇到許多困難和障礙。例如并行項目的數量、項目過程監督的困難、業務過程整合的困難、跨部門協調的困難、項目運作的效率低下，以及認識到項目管理系統的重要性等問題，由于不同企業在項目管理要求上的差異，有必要對企業的項目管理要求進行梳理，并對員工進行使用培訓。與OA協同辦公系統相比，對于項目管理系統企業投資較多，風險較大。因此，項目管理系統軟件的選擇需要考慮更多的因素。

對企業的適用面大小不同

雖說從嚴格意義上來說，不是所有企業都適合引入OA協同辦公系統和流程管理系統，但是從比例上來說，OA協同辦公系統的適用比例是要遠高于流程管理系統的，因為基本上所有行業都一定會涉及到日常的內部辦公，而項目管理管理系統適用的的企業多都是工程企業、建筑企業、IT企業這種會頻繁需要進行項目合作的行業。所以在對于行業企業的適用面上會有很多的不同。