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　　某集團(tuán)精準(zhǔn)定制數(shù)據(jù)庫(kù)，分析客戶畫(huà)像，構(gòu)建高效的客戶分析體系

　　某集團(tuán)是一家致力提供全方位的金融服務(wù)的創(chuàng)新公司，提供外匯、P2P、股票等互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)，以及財(cái)富管理和投資咨詢，金融貸款咨詢的相關(guān)的綜合性的金融產(chǎn)品與服務(wù)。為建立集團(tuán)企業(yè)級(jí)的可視化數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，實(shí)施統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)交易系統(tǒng)，清算系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)的收集整合，匯總分析，決策使用等用途，讓集團(tuán)散亂的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)形成一視圖，并統(tǒng)一分析。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)基于大數(shù)據(jù)的客戶分析畫(huà)像，構(gòu)建高效的客戶分析體系。

　　集團(tuán)痛點(diǎn)

　　1、缺少集中的數(shù)據(jù)管理架構(gòu)和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理

　　2.數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)整合與共享能力不足

　　3.自動(dòng)化報(bào)表程度低，手工報(bào)表作業(yè)量大

　　4.客戶數(shù)據(jù)能力缺失

　　集團(tuán)解決方案：

　　1.高效的客戶分析體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品與科學(xué)的決策

　　2.建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析庫(kù)，分類(lèi)匯總數(shù)據(jù)集，化成可視化的數(shù)據(jù)分析圖，可一一鍵分享

　　3.建立自動(dòng)化報(bào)表，自定義工作報(bào)表，無(wú)需手工操作，只需輸入內(nèi)容即可

　　4.建立精準(zhǔn)的客戶畫(huà)像分析體系，多維度監(jiān)控增強(qiáng)分控模型

　　5.搭建良性的循環(huán)化運(yùn)營(yíng)體系，精準(zhǔn)渠道分析，營(yíng)銷(xiāo)效果自動(dòng)生成柱狀圖，可隨時(shí)觀察。