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　　在多數(shù)企業(yè)，往往存在這樣的現(xiàn)象：同一件事A去做只需要30分鐘，而B去做卻需要半天，且完成效果還不一樣。
　　類似這樣的場(chǎng)景，在工作中比比皆是。但其實(shí)這些問題都可以通過流程管理來徹底解決。
　　流程管理的本質(zhì)是界定做事的先后順序、人員分工以及工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每件事都有人做并且做得有價(jià)值。

　　通俗來說，流程管理其實(shí)是幫助企業(yè)老板將每一項(xiàng)工作最有效、最快捷的解決方式設(shè)定為企業(yè)完成該項(xiàng)工作的統(tǒng)一規(guī)范，確保企業(yè)的每一個(gè)員工（包括剛?cè)肼毜膯T工）在執(zhí)行該項(xiàng)工作時(shí)都知道先做什么，再做什么，具體該怎么做以及做到何種程度，從而大幅度提高企業(yè)的辦事效率，減少員工的犯錯(cuò)成本以及給企業(yè)帶來的損失。
　　流程管理是企業(yè)執(zhí)行力的保障，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇，是獲得效益最大化，競(jìng)爭(zhēng)力最大化的一種管理方法。

　　流程管理擅長(zhǎng)解決企業(yè)哪些問題？
　　
 　　一、企業(yè)缺少流程規(guī)范
　　企業(yè)缺少流程規(guī)范的表現(xiàn)：
　　1、企業(yè)經(jīng)營混亂，頭痛醫(yī)頭，事事救火，問題接二連三；
　　2、執(zhí)行力差，每個(gè)人看起來都很忙，但效率低，成效差；
　　3、員工每天忙于瑣事，缺乏事務(wù)的優(yōu)先級(jí)管理；
　　4、員工崗位權(quán)責(zé)不明，遇到問題互相推諉扯皮；
　　5、老板須事事躬親，一旦不在，執(zhí)行力就會(huì)大打折扣；
　　6、新員工入職無頭緒，工作上手慢；
　　7、企業(yè)部門之間互相不配合，各行其是；
　　8、發(fā)生人員流動(dòng)，接替人員上崗后很難在短時(shí)期內(nèi)把工作做到位，甚至因一個(gè)員工離崗，造成整個(gè)部門工作癱瘓的局面。

　　二、企業(yè)有流程，但執(zhí)行不下去
　　歸根結(jié)底，主要有以下方面原因：
　　1、流程與實(shí)際場(chǎng)景需求不匹配，執(zhí)行不暢；
　　2、流程中角色設(shè)置不到位，相關(guān)人員起不到作用；
　　3、流程觸發(fā)者、執(zhí)行者對(duì)流程理解不到位，執(zhí)行不好；
　　4、流程過程不透明，管理者對(duì)流程運(yùn)行過程缺乏監(jiān)督控制；
　　5、流程設(shè)計(jì)繁瑣復(fù)雜，審批層次多，周期冗長(zhǎng)。

　　信息化管理的時(shí)代，流程管理在企業(yè)中的重要性日益凸顯。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈，企業(yè)的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力、執(zhí)行力高低等都對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力起著決定性的作用。企業(yè)必須整頓內(nèi)部流程，規(guī)范管理，提高工作效率，才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　針對(duì)企業(yè)的流程管理問題，可以借助于工作流程管理軟件，通過系統(tǒng)來協(xié)助管理。Teamface流程管理作為一款0代碼實(shí)現(xiàn)自由定制的管理工具，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行流程的自定義設(shè)計(jì)、自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)以及可視化監(jiān)督，全過程追溯以及優(yōu)化再造的全流程生命周期管理，讓工作執(zhí)行更高效。

　　Teamface流程管理由于高度靈活，可自由定義，因此，可適用于企業(yè)各個(gè)部門工作場(chǎng)景，如：銷售部、市場(chǎng)部、行政部、人事部、采購部、外貿(mào)部、項(xiàng)目部等。既可以實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部的流程運(yùn)轉(zhuǎn)，又能實(shí)現(xiàn)跨部門，跨區(qū)域的企業(yè)整體性的流程運(yùn)作與統(tǒng)一管理。
　　CRM流程：客戶跟進(jìn)流程、客戶拜訪流程、銷售合同簽訂流程、銷售訂單處理流程、回款流程、開票流程、客戶回訪流程等。
　　HR流程：招聘流程、入職流程、考勤流程、績(jī)效考核流程，薪酬操作流程、員工檔案管理流程、資產(chǎn)盤點(diǎn)流程等。
　　行政OA流程：請(qǐng)假流程、會(huì)議組織流程、費(fèi)用報(bào)銷流程、車輛使用流程、公文審批流程等。
　　供應(yīng)商流程：采購審批流程、采購合同管理流程、采購價(jià)格評(píng)估流程、供應(yīng)商信息管理流程等。

　　Teamface企典作為一個(gè)企業(yè)場(chǎng)景一體化信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)平臺(tái)，技術(shù)上接軌美國硅谷頂尖的企業(yè)級(jí)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，引入日本先進(jìn)的阿米巴企業(yè)經(jīng)營管理理念，始終秉承著“上善若水”的柔性定制理念，讓企業(yè)管理軟件真正做到去適應(yīng)和貼合企業(yè)需求。企業(yè)最好的傳承是文化的傳承，Teamface企典能夠幫助企業(yè)將企業(yè)文化的精髓落實(shí)貫徹到管理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，助力企業(yè)成就百年基業(yè)！歡迎新老客戶上手體驗(yàn)！