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怎么管理在家上班的員工？

發(fā)布人：發(fā)布時(shí)間：2020-02-11 16:02:00

今年的春節(jié)應(yīng)該算是每個(gè)人印象非常深刻的一年了，我們都在面臨一個(gè)相同的情況，就是身體被限制住了，但是呢，社會(huì)還是要正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所以有很多公司就選擇了讓員工在家里上班，這個(gè)時(shí)候就有一個(gè)問(wèn)題，就是如何管理在家里上班的員工呢？

1、以結(jié)果為導(dǎo)向

員工在家上班，比較大的問(wèn)題就是你看不到他，也就是說(shuō)你不知道，他是在完成工作，還是在看電視打游戲，所以說(shuō)對(duì)他把控的有效方式，是要考核他的工作結(jié)果，有沒(méi)有將公司布置的工作和任務(wù)完成。

2、工作分段，定時(shí)檢查

比如說(shuō)把每天的工作時(shí)間給劃分成幾段，然后每段時(shí)間，讓員工匯報(bào)自己的工作進(jìn)度，這樣就能夠做到實(shí)時(shí)掌握每個(gè)員工的工作情況。

并且，在工作群里對(duì)做得好的員工進(jìn)行公開(kāi)的表?yè)P(yáng)和肯定，而對(duì)那些工作進(jìn)度沒(méi)有趕上的員工，可以私下跟他進(jìn)行交流，以便讓對(duì)方提高工作的效率。

3、明確獎(jiǎng)懲措施

在工作中，績(jī)效的評(píng)定和獎(jiǎng)懲措施的設(shè)立，一定是工作中必不可少的，而這一點(diǎn)對(duì)于在家辦公來(lái)說(shuō)則更加重要，把獎(jiǎng)懲措施給明確好，那么對(duì)于每一個(gè)在家辦公的員工來(lái)說(shuō)，都會(huì)按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己的工作行為的，因?yàn)檫@關(guān)系到具體的收入多少。

4、利用管理系統(tǒng)

在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，每時(shí)每刻，我們都是互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，teamface|企典企業(yè)管理系統(tǒng)針對(duì)疫情期間開(kāi)放遠(yuǎn)程管理軟件，輕松實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公管理的正規(guī)化，明確員工每日工作內(nèi)容及時(shí)更新工作計(jì)劃，方便工作協(xié)同交流。

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