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傳統型零售企業已經不能滿足當前消費者的需求，所以就有了新零售型企業的興起，那新零售到底是什么？新零售的商業模式給商家帶來了什么呢？
 
01 新零售的含義

新零售其實就是將互聯網作為載體，通過一些現代化的技術，比如大數據庫管理系統、人工智能等，聯系心理學知識對商品的產業鏈進行升級改造，重新塑造一個產業鏈，并且會融合線上服務、線下體驗以及現代物流，從而產生新的零售模式。

其實新零售的核心就是在推動線上與線下的一體化進程，鏈接線上、線下、物料三種商業服務模式，給與消費者新的購物體驗，讓消費者隨時隨地享受購物的樂趣。

02 新零售的商業價值

1. 新零售擴寬了企業的銷售渠道。新零售會打通多個線上線下消費渠道，讓消費者在任何能夠購物的渠道里都能看到自己的店鋪，無疑不是“廣撒網，多斂魚”，增加了企業的銷售額度，那自然而然企業的利潤率就會提高。

2. 新零售讓企業的商業模式更系統化。因為你想打造一個新零售型企業，必然需要打造一個網，讓所有的渠道、物料、人都在一張網上辦事。這時候你就會發現你需要一個系統，就像阿里有淘寶，淘寶就屬于一個系統，它能鏈接你的企業各個模塊，協通辦公，效率高了且不亂。

03 如何打造新零售型企業

想要打造新零售型企業，就需要讓我們原來的企業實現兩個商業價值。

1. 多個渠道同步銷售。傳統型零售企業都會有自己的門店，那企業的線下銷售渠道就已經解決了。擴展企業線上渠道其實也不難，擁有一個可以多個線上商城同步的平臺就可以，比如企典。企典的銷售渠道包括了PC商城、微商城、小程序等，讓你的商品有足夠的曝光率。

2. 系統化企業商業模式。商業模式多了、人多了自然而然就亂了，領導也不可能天天盯著員工辦公，這時候我們就需要一個系統化的辦公模式。企典的中控臺可以鏈接企業所有部門，分層管理模式讓企業有條不紊的辦公，同時協同辦公能夠打通企業內部隔閡，增加企業辦公效率。